ACDE Conseil étoffe son offre de services et propose des formations en Blended Learning

Issy-Les-Moulineaux le 4 octobre 2010

ACDE Conseil a récemment lancé metieracademy.fr, une plateforme de formation e-learning à la méthode Prince 2.

ACDE annonce que cette formation est disponible en Blended Learning.

Le Blended Learning combine deux modes de formation : il utilise conjointement l’e-learning (apprentissage en ligne) et le présentiel (apprentissage classique). Les stagiaires peuvent ainsi alterner entre des sessions à distance en ligne et des sessions en face-à-face avec les formateurs.

Ce mode mixte permet d’améliorer l’efficacité de la formation à la méthode Prince 2.

Ses principaux atouts sont les suivants :

• Les stagiaires sont acteurs de leur formation
• Le suivi individuel des acquis est plus aisé
• Les parcours peuvent être mieux personnalisés
• Il s’agit d’un mode permettant une réelle souplesse par rapport aux contraintes professionnelles

« D’une manière générale, le Blended Learning répond parfaitement aux enjeux des entreprises, en ce sens qu’il assure la cohérence de l’approche et permet de proposer une formation plus personnalisée, en définissant un parcours spécifique pour chaque collaborateur » confirme Vincent Guibert, Dirigeant d’ACDE Conseil. « Concernant plus spécifiquement la formation à la méthode Prince 2, cette formule mixte qui associe la présence d’un animateur est beaucoup plus motivante et donne de bien meilleurs résultats en matière non seulement de certification Prince2 mais surtout d’application effective et de gains opérationnels ».

Rappelons que parmi sa gamme de services, ACDE Conseil met à la disposition des entreprises un ensemble de formations traitant d’aspects méthodologiques ou comportementaux. Le cabinet a développé une expertise dans la conduite des projets et propose un cursus d’apprentissage complet pour une gestion de projets efficace et performante. Les objectifs de ces formations sont les suivants :

•   Fournir à l’ensemble des acteurs d’un cycle projet : dirigeants, chefs de projets, contributeurs réguliers, experts, les compétences organisationnelles et comportementales pour anticiper les évolutions et répondre avec efficacité aux exigences des commanditaires.
•   Permettre aux chefs de projets de comprendre et de maîtriser les méthodes et techniques de gestion d’un projet, de maitriser le contexte du management par projets, et de pratiquer les leviers de l’influence indépendamment des statuts et positions.
•   Permettre aux dirigeants de comprendre et de maîtriser le management par projets, et de l’utiliser sur le plan stratégique et tactique.

A propos d’ACDE Conseil

Fondé en 2003, ACDE est un cabinet de conseil indépendant qui se donne pour mission d’assurer la croissance et de réussir la transformation des entreprises, tout en respectant les aspirations des individus qui les composent, par la mise en place de pratiques de Management Equitable ®. ACDE intervient auprès de Directions opérationnelles et de Directions de Systèmes d’Informations, dans de grandes entreprises et administrations, en conduite du changement, gestion de portefeuilles de projet, formations au management, développement durable, accompagnement de managers, etc. Les consultants d’ACDE sont tous issus de cultures différentes et ont de nombreuses années d’expérience dans des postes à responsabilité opérationnelle et dans le conseil aux entreprises. Vincent Guibert, Associé-Gérant d’ACDE, est également co-auteur du livre « Comment Manager, 50 situations quotidiennes » paru aux Editions d’Organisation / Eyrolles en janvier 2004. L’ouvrage a remporté un vif succès et a été réédité en Juin 2009.